关于电力企业班组建设文化墙设计的信息

每月由班委会提名4名候选人，由全体同学公选出2名班级先锋，将其先锋事迹公展于班内文化墙上充分发挥榜样作用，以此激励全体共同进步从终级评价角度建立了信誉积分制度对全体同学校内生活的诸方面表现，给予信誉累计积分，相互竞争，同时辅以必要的奖惩制度班级奖惩制度信誉积分越高，在班内便享有。

班组文化就是以班组为主体，在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现优秀的班组文化对企业的发展具有重要的意义“文化到员工，管理到班组”，加强班组文化建设，可以提高基层员工对企业的认同，增强内部凝聚力加强班组文化建设，就如“把党支部建在连队上”。

二月设立班组文化建设的组织机构，设立班组留言册，制定班组留言册管理办法 三月正式启动班组文化建设活动 四月 1整理班组建设的相关资料 2开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设的宣传资料 3组织开展QC活动启动会，拟订QC活动主题 4文化墙 5拟订班组文化建设各项制度 五月。